Notre équipe – Performa

L’équipe PERFORMA

Nous sommes deux. C’est un choix délibéré.

Premier échange strictement confidentiel.

Un cas complexe ne se coordonne pas à plusieurs voix. Il faut quelqu’un qui garde l’ensemble en tête et quelqu’un qui rende les décisions applicables. C’est toute l’équipe.

Mauro Domenico Maza, fondateur de PERFORMA
Vision intégrée et stratégie Mauro Domenico Maza La vision du cas, la priorité et la cohérence du suivi.
Julie Amelot, coordination opérationnelle de PERFORMA
Coordination et environnement Julie Amelot Les conditions réelles qui rendent les décisions applicables.

Un cas qui passe de main en main finit par se perdre.

La plupart des structures répondent à la complexité en multipliant les interlocuteurs. Ici, une seule personne garde la vision du cas du début à la fin, et une seule veille à ce que les décisions puissent réellement être mises en œuvre.

Aucun des deux ne remplace les professionnels déjà impliqués.

Portrait de Mauro Domenico Maza

Vision intégrée et stratégie

Mauro Domenico Maza

« Je ne crois pas aux solutions toutes faites. J’ai vu trop d’athlètes recevoir la bonne réponse au mauvais moment. »

La performance se construit dans les connexions : ce que le corps donne à voir, ce que la biologie ne montre pas, les mécanismes mentaux et la mémoire du système nerveux.

Le parcours

Sept pays. Le même problème observé sept fois.

Recherche, pratique clinique, sport de haut niveau, enseignement, santé publique. À chaque étape, un environnement différent et le même constat : les meilleures compétences donnent des résultats décevants quand personne ne les relie.

Étape 01 Italie

Recherche et méthode

Après mes études, j’ai contribué à des projets publics de recherche : protocoles cliniques et outils pratiques destinés aux professionnels de santé. C’est là que j’ai appris à remonter jusqu’à la cause plutôt qu’à traiter le signal.

Étape 02 Monaco

Haute performance

En collaboration avec l’IM2S, j’ai travaillé avec des entrepreneurs et des athlètes professionnels. Mon premier contact direct avec le coût du maintien de la performance dans la durée.

Étape 03 France

Pratique clinique intégrative

À Nice, entre cliniques multidisciplinaires et environnements de recherche universitaire, j’ai affiné une approche qui relie physiologie, nutrition fonctionnelle, régulation du système nerveux et sciences du comportement.

Étape 04 Royaume-Uni

Sport d’élite et santé

Consultant auprès d’organisations liées à l’UEFA, de clubs de football professionnels, de Bupa et du NHS. Deux mondes qui dialoguent rarement : le sport d’élite et le système de santé.

Étape 05 Canada

Recherche, enseignement et direction

Directeur du développement et de la coordination de la performance au C.R.A.T.T., à Montréal. J’y ai dirigé des projets interdisciplinaires et développé des programmes de formation avancée destinés aux professionnels de santé avec l’Institut Kiné-Concept.

Étape 06 Luxembourg

Coordination multidisciplinaire

Collaboration avec des cliniques, des institutions publiques et des organisations européennes autour de la santé au travail, de la prévention et de programmes intégrés de santé.

Étape 07 Andorre

Intégration

PERFORMA est né ici. Sept environnements pour parvenir à une seule conclusion : les expertises spécialisées ne manquent nulle part. Ce qui manque, c’est le lien entre elles.

Chaque étape a ajouté une perspective. Aucune ne suffisait à elle seule.

Son rôle aujourd’hui

Il formule la première hypothèse, fixe la priorité et en assume la responsabilité jusqu’au bout.

Il ne pose pas de diagnostic médical et ne remplace aucun professionnel de santé.

Portrait de Julie Amelot

Coordination et environnement

Julie Amelot

« J’ai toujours eu ce réflexe : organiser, anticiper, transformer ce qui paraît compliqué en quelque chose de simple et fluide. »

Le parcours

J’ai grandi en coulisses.

Mon père a été kinésithérapeute du sport pendant quarante ans. Très tôt, j’ai vu tout ce qui entoure une carrière : la rigueur de l’entraînement, la pression de la compétition et tout ce qui pèse en dehors du terrain, dont on parle rarement.

Hôtellerie de prestige, grands groupes internationaux, Yacht Club de Monaco, puis huit années au comité de direction de Ferrero : conventions et événements internationaux, équipes réparties sur plusieurs continents et fuseaux horaires allant de −8 h à +8 h au cours d’une même journée.

Partout, la même règle : lorsqu’une personne doit donner le meilleur d’elle-même, rien ne doit être laissé au hasard.

Son rôle aujourd’hui

Elle travaille dans l’ombre, avec discrétion et précision, afin que ton attention reste disponible pour une seule chose.

Planification, déplacements, compétitions et relations avec les fédérations, les sponsors et les collaborateurs.

La répartition des responsabilités

Qui fait quoi, et jusqu’où.

Mauro Domenico Maza La vision et la décision.

Première évaluation du cas, hypothèse de travail, priorité d’intervention et cohérence du suivi. Il en assume la responsabilité du début à la fin.

Julie Amelot Les conditions réelles.

Calendrier, déplacements, compétitions et interlocuteurs. Elle veille à ce que ce qui est décidé puisse réellement être mis en œuvre.

Aucun des deux ne remplace le médecin, l’entraîneur ni l’équipe déjà en place.

Premier échange confidentiel

Tu parleras directement avec la personne qui suivra ton cas.

Sans commerciaux ni intermédiaires. Le premier échange a lieu avec Mauro Maza. S’il considère que PERFORMA n’est pas le cadre adapté, il te le dira.

Premier échange strictement confidentiel.